인재 육성 제도

서한ENP의 인사 제도는 궁극적으로 성과 주의 풍토를 정착시켜보다
서한그룹의 인재상에 가까운 인재를 합리적으로 평가하기 위한 제도입니다.

서한인으로써 기본을 갖추고, 적극적으로 새로운 업무에 도전하여
번화를 선도하는 미래지향적이고 창의적인 인재를 평가하여 노력에 합당한 보상을 받을 수 있도록 하는 것입니다.
그에 따라 동기 부여를 이끌어내고 이러한 노하우를 축적하여 전파하는 것에 취지를 두고 있습니다.

Policy

직무순환, 업무 역량 강화
협업을 통한 성장, 팀평 가 강화
프로세스 평가 증시, 장기적인 직원 육성

Objective

리더 그룹 육성
팀 단위 협업을 통한 성과의 크기 극대화
장기적인 인재육성시스템 구축 및
노하우 체계 확립

Output

· 성과를 내는 직원이 합리적인 평가를 받는 제도
· 지속적으로 근무하는 동기 부여가 되는 풍토
· 성과 노하우가 축적되고 전파되는 구조

Goal

성과 주의 풍토 정착